Postavljanje strateških ciljeva organizacije
- Definisanje vizije
Mora biti sastavljena, tako da tačno pokazuje kuda se preduzeće kreće.
- Definisanje misije
-Misija preduzeća predstavlja osnovni okvir poslovanja i razvoja. Misija mora biti odredjena svrhom postojanja preduzeća, strategijom dejstva, standardima ponašanja, i pokretačkim polugama koje pokreću zaposlene.
- Definisanje vrednosti
-Definisanje vrednosti, odnosno prioriteta koji će samom preduzeću pomoći da se pozicionira na tržištu.
- Ispitivanje tržišta
-Podrazumeva detaljnu analizu konkurenata, analizu potencijalnih kupaca, klijenata, a sve u svrhu pozicioniranja preduzeća i proizvoda na tržištu.
Usluga izrade biznis plana
Istrazivanja su pokazala da 40% novootvorenih preduzeća u prvih godinu dana poslovanja, doživi svoj krah. Detaljnom analizom tržišta, konkurenata, dobavljača, i svih drugih faktora koji utiču na Vaše poslovanje, uspeh je neminovan.
Pisanje projekata
- Pisanje projekata za apliciranje za sredstva u fondovima Evropske Unije.
- Plan razvoja poslovanja (analiza)
- Kontakt sa klijentima i dobavljačima
- Uspostavljanje organizacione strukture
- Konsultantske usluge koje podrazumevaju savetovanje u sastavljanju organizacione šeme.
Organizaciona struktura predstavlja glavnu nit preduzeća, preko nje se vrši koordinacija celim preduzećem, te je od suštinske važnost da ona bude sastavljena na najbolji način.
